• אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • סדנאות למנהלים
    • ניהול זמן
    • יחסים עם כסף
    • להיות מנהל מאמן
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר
תפריט
  • אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • סדנאות למנהלים
    • ניהול זמן
    • יחסים עם כסף
    • להיות מנהל מאמן
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר

אסטרטגיה לניהול עימותים, לאנשים ששונאים להתעמת

03/18/2021

אני תופסת את עצמי כאשת שלום.

אני תמיד מעדיפה הידברות על פני עימות, ומאמינה שאת רוב הבעיות ניתן לפתור דרך תקשורת.

אבל לפעמים, כשהצד השני לא עומד בהסכמים ו/או לא פועל ביושר, כאשר הצד השני לוחמני, אז אין ברירה ואנחנו צריכים להילחם על מה שמגיע לנו.

במאמר הזה 'ארזתי' את הידע שיש לי בנושא, כדי להעביר אותו הלאה לכל מי שזקוק.

חמש תובנות בנוגע לעימותים:

תובנה 1: תחושת 'ראויות' אינה תוקפנות
בספרו "להיות ראוי" מתאר אמיתי מגד ציר שמצדו האחד נמצאים אנשים תוקפניים, שממוקדים בצרכים שלהם, שחושבים שמגיע להם ודורשים את זה בתוקף ובתקיפות. בצד השני של הציר נמצאים אנשים שמוותרים. אלו שמאמינים שבלאו הכי לא יקשיבו להם ולא יענו לצרכים שלהם.

המוותרים בעצם מאפשרים לאלו מהצד הראשון להמשיך לנהוג כפי שהם נוהגים, וכך מתחזקת אמונתם שזו הדרך שבה העולם נוהג.
אבל זה לא חייב להיות כך.

לעמוד על מה שראוי בעיניך זו לא תוקפנות.

תובנה 2: להיות ראוי זה בכלל לדרוש מעצמי.

להיות ראוי, זה קודם כל להבין למה אני מוכנה ולמה אני לא מוכנה שיהיה בחיי, ואז לדרוש מעצמי לנהוג לפי ההבנה הזו.

תובנה 3: העימות הוא קודם כל מול עצמנו.

בכל פעם שנאלץ להתעמת כדי להגן על הגבולות שהגדרנו לעצמנו, יהיו לכך השלכות על החיים שלנו. לעיתים נאלץ לשלם מחיר.  לכן העימות הוא מול עצמי – האם אני מוכנה לשלם את המחיר?

תובנה 4: עימות הוא בחירה, האם אני רוצה לשלם את המחיר, או מעדיפה לשלם 'דמי מטרד'?

החיים מלאי נסיבות שאין לנו שליטה עליהן. אני לא יכולה, למשל, לבחור את השכנים שלי או את הבוס שלי…

אני לא תמיד יכולה להשפיע על החלטות שמתקבלות, ואשר משפיעות על חיי (בחירות, כבר אמרנו?)

אבל אני כן יכולה, ואף חייבת, לבדוק עם עצמי מה מתאים לי, מה ישפיע על חיי ומה לא, ואיזה מחיר אני מוכנה לשלם על זה.

אני תמיד יכולה לעבור דירה אם השכנים לא מתאימים לי,

או לחפש עבודה אחרת אם אני לא מסתדרת עם הבוס,

או לעזוב את הארץ אם השלטון לא מקובל עלי…

ומה קורה אם מישהו חייב לי כסף ולא משלם?

בדיוק אותו דבר.

האם אני מוכנה לשלם את המחיר של תהליך משפטי? "המחיר" במקרה זה הוא לא רק כספי.

אפשרות אחרת היא לשלם "דמי מטרד" (מושג חדש שלמדתי השבוע מלקוח שלי). דמי מטרד הוא הסכום שאני מוכנה לשלם, ושעליו אני מוכנה לוותר לצד השני, רק כדי שיהיה לי שקט ולא אצטרך להתעסק עם עניינים שגוזלים ממני אנרגיה מיותרת.


תובנה 5 – במקום להאשים את הצד השני, הפתרון הוא לקחת אחריות.

למה בכל זאת לא פשוט לנו עם עימותים?
כי הרבה פעמים אנחנו לא רוצים לקחת את הסיכון ולא מוכנים לשלם את המחיר שעשוי להיות להצבת הגבול.

לדוגמה, אני לא רוצה לוותר על הלקוח הזה ועל ההכנסה ממנו, אם אתעמת אתו והוא יחליט לעזוב.

אולי אני לא רוצה שהוא יכעס עלי ויתאכזב ממני, או במילים אחרות – שאאבד את אהבתו…

אולי אני פוחדת שיעשה לי שיימינג….

כשהצד השני חוצה את הגבול שלנו אנחנו בד"כ מאשימים אותו שהוא לא בסדר, והרבה פעמים פותרים את עצמנו במילים "לא נעים לי" , אבל לא באמת מסתכלים פנימה כדי לומר מה בדיוק לא נעים, ועד כמה אני נאמנה לעצמי.

הדרך לפתרון העימות החיצוני, כרוכה , אם כך, בהתמודדות עם הקונפליקט הפנימי.


אבני דרך לניהול הקונפליקט הפנימי

שלב 1.

כשיש לכם קונפליקט עם מישהו השאלה הראשונה שאני מזמינה אתכם לשאול היא:

אם היה לי חופש מוחלט ולא הייתי חושש או חוששת מההשלכות, מה הייתי רוצה לומר לצד השני?

קודם כל פשוט להוציא את הכל מול עצמכם, ורצוי בכתב או בהקלטה.

שלב 2.

תבחנו את מה שכתבתם ותראו מה הרגש שעולה בכם.
יש שתי אפשרויות:

  • לפעמים תגלו שזה לא כזה נורא, שאולי קצת לא נעים אבל אתם בהחלט יכולים לומר את מה שאתם חושבים, מרגישים ולבקש את מה שחשוב לכם לבקש.
  • לפעמים תגלו שאין לכם אומץ. וזה בסדר. חשוב להיות מודעים לזה.

שלב 3.

אם יש לכם אומץ – פשוט תגידו את הדברים שאתם רוצים להגיד לצד השני.
במידה שאמרתם הכל וזה לא עזר, או הבנתם שאין לכם אומץ, חשוב שתבדקו עם עצמכם מהו הגבול שלכם.
האם אתם מוכנים לשאת את ההתנהגות של הצד השני, או לא?

שלב 4.

אם התשובה שלכם היא 'לא', ענו על השאלות הבאות:

  1. מה יהיה המחיר שאתם עשויים לשלם במידה ותציבו את הגבול? מה עלולות להיות ההשלכות של זה?
  2. האם אתם מוכנים לשלם את המחיר?

שלב 5

במידה ואתם לא מוכנים לשלם את המחיר, קחו אחריות ותבינו שזה המחיר.
תבינו שאתם בוחרים לאפשר לצד השני לנהוג כפי שהוא נוהג, ואתם עושים את זה באופן מודע. לעיתים אפשר להתייחס לזה כ"דמי מטרד".

מה שמדהים הוא, שכשאנחנו מוכנים ללכת עד הסוף ולשלם את המחיר, בד"כ הצד השני מיישר איתנו קו. ככה זה כשאנחנו נחושים ושלמים עם עצמנו.
אבל גם אם הצד השני לא יתיישר – עדיין יהיה לכם יותר קל להיות שלמים עם עצמכם.

אפשר להתייחס לזה כעל אסטרטגיה בניהול עימותים.

 

« הקודם
הבא »
תגובה אחת
  1. ברוריה שור 03/18/2021 בשעה 12:21

    הי יקירתי, איך תמיד את מנסחת את הדילמות שלי באופן הכול כך מדויק וחכם.
    לא אוהבת "דמי מטרד" בין אם זה בכסף ובין עם בהתנהלות. עזרת לי להגדיר ולפעול. תודה וחג נפלא

  • שרית אמיתי - 054-4727207

אינטימיות פיננסית

איך לדבר על כסף בתוך זוגיות

למה אנחנו מתקשים כל כך לדבר על כסף? מדוע העיסוק בתחום הפיננסי גורם לזוגות רבים לחוות קונפליקטים ומשברים? איך נוכל להפוך את "מר כסף" מאויב לחבר, לנהל איתו מערכת יחסים שתעצים את עצמנו ואת הזוגית שלנו?
להורדת פרק טעימה מהספר, או לרכישה

לקוחות ממליצים

שרית אמיתי אימנה ועדיין מאמנת אותי. במשך שלושה חודשים נפגשנו כל שבוע כאשר אני מחכה לפגישות בכליון עיניים. שרית היא מקצוענית בכל רמח אבריה והפגישות איתה גרמו לי ללמוד קודם כל על עצמי ואיך להתנהל במצבים מורכבים ביום יום. התוצאות לא אחרו לבוא. קודמתי בעבודה ושיניתי גישה ישנה ב״גרסא״ חדשה ומעודכנת יותר. שרית לאורך כל האימון ידעה לכוון אותי לתוצאה הטובה ביותר עבורי ולפעמים זה הרגיש כאילו היא מכירה אותי ואת החברה בה אני עובד כבר שנים. לכל הספקנים לגבי תהליך האימון העסקי, ממליץ בחום על שרית שתשבור לכם את המיתוס הזה
רן אלמוגSVP, General Manager Japan
Sarit Amitay has been my business coach for almost 2 years now. as a CEO and owner of a marketing agency who's always running around urgent issues and actual projects i needed someone to help me focus on the "big things" and leave room for planning and strategy. Sarit is just the right person for that! i have managed to do concrete business plans, target specific topics and prioritize my everyday activties so much better. It is an ongoing pleasure to have her as my mentor! highly recommended!
Sharon IsraelOwner and Co-Ceo, Xtra mile
I had the assistance of Sarit during a break in my career where I did not know where I was heading. Sarit was very sharp, yet supportive and loving. Exactly waht I nedded at that time ! I would recommend her as a coach for sure and will address her myself whenever needed.
Galia GatSenior ERP & CRM Projects Manager
התאמנתי אצל שרית במשך שלושה חודשים והעבודה המשותפת שלה תמכה בתהליכי טרנספורמציה אמיתיים בחיי. לשרית יש את היכולת לראות את האדם בדיוק רב, לעבוד על כל החסמים האישיים ולעורר את הפוטנציאל דרך השדה של האימון - עסקי או כל שדה אחר. היתרון הגדול של שרית הוא שהתהליך הינו תהליך עומק ולא רק תהליך שמקנה הרגלים אלא נוגע במקור האמיתי. דרך אותה העבודה, בשיטה זו, חלה טרנספורמציה בכל תחומיי החיים. שרית היא מאמנת מנוסה, מקצועית, חדה אך רכה, מכילה ותומכת שקל ונעים מאוד לסמוך עליה. אני ממליצה בחום להתנסות בעבודה עם שרית למפגש אמיתי עם העצמי שלך, לפריצת גבולות אישיים תוך תהליך תומך ומעצים.
נטלי ליבסקיBiz Dev and Marketing strategy Expert
הקודם
הבא
פוסטים אחרונים
  • ככה מתכננים להצליח (גם בימים קשים)
  • איך להתנתק מהעסק בחופשה?
  • איך פתאום שחררתי את החלום להיות רזה?
  • 5 סגנונות לניהול מצב בלתי צפוי
  • מצעד הכלים לחיים מאוזנים – מצעד חמשת הגדולים

נעים להכיר

שמי שרית אמיתי ויש לי עסק של אימון מאז ינואר 2005. אני מאמנת עסקית בכירה, מרצה, מנחת סדנאות וסופרווזורית למאמנים

החזון שלי הוא עולם בו אנשים בוחרים עיסוק מקצועי מתוך אהבה, הנאה ותחושת שליחות, מביאים את תרומתם הייחודית לעולם ויוצרים רווחה כלכלית בחייהם.

Linkedin Facebook

אימונים והרצאות

  • אימון לאנשי עסקים
  • אימון למנהלים בכירים
  • אימון לעצמאיים
  • הרצאה - ענווה כעוצמה עסקית
  • הרצאה - ניהול זמן
  • הרצאה - התנהלות כספית

טיפים למנהל בתפקיד חדש

הירשמו כאן וקבלו הדרכה מוקלטת, שתסייע לכם להגיע לתוצאות יוצאות דופן בתפקיד החדש תוך פרק זמן קצר

© כל הזכויות שמורות לשרית אמיתי | הרצאות ואימון עסקי sarit-amitay.co.il
Theme by CLASS - WordPress DIY
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס