שרית אמיתי | אימון עסקי, הרצאות
  • אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • הרצאות
    • ענווה כעוצמה עסקית
    • ניהול זמן
    • התנהלות כספית
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר
  • אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • הרצאות
    • ענווה כעוצמה עסקית
    • ניהול זמן
    • התנהלות כספית
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר
שרית אמיתי | אימון עסקי, הרצאות
  • אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • הרצאות
    • ענווה כעוצמה עסקית
    • ניהול זמן
    • התנהלות כספית
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר
  • אימונים עסקיים
    • אימון עסקי לאנשי עסקים
    • אימון עסקי למנהלים בכירים
    • אימון עסקי למנהלים בדרג ביניים
    • אימון עסקי לעצמאיים
  • הגישה האימונית שלי
  • הרצאות
    • ענווה כעוצמה עסקית
    • ניהול זמן
    • התנהלות כספית
  • מאמרים
  • פודקאסט
  • בלוג
  • סרטונים
  • אודות
    • מהתקשורת
  • קשר
בלוג

בלוג

#סיפור_אחד_בשבוע מספר 29 – זה הזמן להכיר את חכמת הביצית

לפני כמה חודשים חברה סיפרה לי על המושג "חכמת הביצית" ומאד התחברתי. בעידן הנוכחי אנחנו

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – מספר 28 – איך להתעמת בלי להיות כוחני?

מתן מחזיק בתפקיד בכיר ובעל השפעה במשרד ממשלתי כלשהו, ומאד מוערך בתפקידו. הבעיה של מתן

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – מספר 27 – גאיה לומדת לסמן מחדש את הגבולות שלה

גאיה, בחורה צעירה בשנות השלושים שלה, בנתה את עצמה בעולם הדיגיטל ויש לה מקצוע מאד

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – מספר 26 – איך זה יכול להיות שנועה מפחדת להצליח?

רובינו רגילים לחשוב על הפחד להיכשל כאחד הפחדים שמנהלים אותנו. הפחד להצליח הוא פחות פופולרי

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – מה עדיף להיות, מנהלת מוערכת או מנהלת אהובה? – 18/12/20

מירב היא מייסדת שותפה בחברת סטארט-אפ שבדיוק סיימה גיוס שני. למירב  תפקיד ניהולי בחברה, ומכיוון

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – להצליח לתכנן שווה לתכנן להצליח – 11.12.20

סיגלית היא לקוחה ותיקה שהייתה אצלי בתהליך אימון לראשונה לפני שמונה שנים. כבר אז היה

להמשך קריאה »

#סיפור אחד בשבוע – זה ההבדל בין אמיצים לפחדנים – 27.11.20

כבר מהשיחה הראשונה בטלפון הבנתי שעופר הוא יזם בנשמה. יש לו חזון, הוא רואה בגדול,

להמשך קריאה »

#סיפור_אחד_בשבוע – כשהשכל נמצא כמה צעדים לפני הרגש – 5.11.20

מאירה הגיעה אלי בחודש יוני השנה, בהמלצת הפסיכולוגית שלה. בגיל 35 מאירה החליטה לעשות הפסקה

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – איך לתמוך באדם בתקופת משבר? – 16.10.20

השבוע יניב (שם בדוי) הגיע לפגישה הזום שלנו שבור. יניב שרוי במשבר כבר מחודש מרץ,

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – על המנהלת שחשבה שהיא שונאת לנהל – 9.10.20

מיכל (שם בדוי) הגיעה אלי לפני מספר חודשים והצהירה שלמרות שהיא שונאת לנהל, אין לה

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – איך נגמלתי מרשימת המשימות שאף פעם לא נגמרת? – 2.10.20

השבוע הסיפור מיועד לכל אנשי ה'לא מספיק'. כלומר, כל אלה שהולכים לישון בלילה בהרגשה שלא

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – על תבונת גיל המעבר וההזדמנות שהוא טומן בחובו – 25.9.20

"אני לא יודעת מה קרה לי אבל אני בלתי נסבלת. אני רבה עם כולם. עם

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – המלחמה נגמרה, אפשר לפרוק את הנשק ולהתחיל ליהנות מהחיים – 17.9.20

שרון (שם בדוי) עובדת במשרד עו"ד גדול מעל 18 שנים. היא צמחה יחד עם המשרד.

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – לפעמים הפתרון הכי פחות גרוע הוא להתגרש – 4/9/20

רונן (שם בדוי), בן 53, הוא מנטור ויועץ IT לארגונים ולמנמ"רים בארגונים. הגיע אלי לפני

להמשך קריאה »

סיפור אחד בשבוע – כדי להיות משמעותיים עלינו להסכים תחילה להיות מיותרים – 21/8/20

הסיפור השבוע מיועד לכל מי שמרגיש שהנסיבות המיוחדות שלו לא מאפשרות לו להגשים את עצמו.

להמשך קריאה »
« הקודם עמוד1 עמוד2 הבא »

סיפור אחד השבוע – לסלול את הדרך לסמנכליות – 15.05.2020

אחד לשבוע ☝️ – סיפור מחדר האימונים

הרבה פעמים אנחנו מאד רוצים להשיג תוצאות מסוימות, אבל נדמה לנו שהן עניין של מזל והן לא בתחום מעגל ההשפעה שלנו. 🤩

עד שהגיע לאימון, דודי חשב שהוא לא יכול להשפיע על הזדמנויות הקידום שלו.
הוא בן 50, מנהל דרג ביניים בחברה גדולה בסקטור הפרטי.
הוא הגיע אלי בעידודה של אשתו, שהבחינה שהוא בסוג של משבר.

הוא אוהב את תחום העבודה שלו אבל מרגיש שדי מיצה את עצמו ולא רואה אופק.
הוא חולם להיות סמנכ"ל בתחום שבו רכש לאורך השנים הרבה מאד ניסיון,
אבל לא מאמין שזה תלוי בו. 😴

"למה חשוב לך להיות סמנכ"ל?", שאלתי אותו
"כי אני מאמין שאני יכול לתרום ולהשפיע הרבה יותר על קבלת ההחלטות ועל תהליכים כאן בחברה. יש לי המון ניסיון וידע שכרגע לא מספיק בא לידי ביטוי,
חשוב לי להיות משמעותי ולמען האמת גם לקבל הערכה".
🤔

"מה דעתך להציב את זה כמטרה?", הצעתי.
הוא הסתכל עלי בהשתאות. 🤨

"אבל זה לא תלוי בי", הוא השיב.
"אצלנו זה עניין של מכרזים ואין לדעת מתי מתפנים תפקידים …
זה הכל עניין של פוליטיקה ואני לא פוליטיקאי טוב."

אלו הרגעים שאני אומרת ללקוחות שלי בחיוך שהם משלמים לי כדי שלא אקנה את הסיפורים שלהם👩‍⚕️

"תגיד", הקשיתי
"אלו שמונו להיות סמנכ"לים אצלכם בחברה, איך זה קרה להם?"

ראיתי את הגלגלים בראשו מתחילים לעבוד והחיוך עלה על פניו😊

"אני מניח שהם ידעו לשמור על קשרים טובים עם מי שצריך,
הם עשו עבודה טובה ודאגו שידעו על כך,
הם הגדילו ראש והובילו מהלכים שהטביעו חותם על פעילות החברה …."👨‍⚖️

ביקשתי דוגמה של אחד הסמנכ"לים שהוא מכיר ומעריך.
והוא פירט בפניי איך לדעתו הוא סלל את דרכו לסמנכ"ל.

"ואתה עושה את כל זה?"שאלתי בעדינות❓
"האמת שלא ממש", הוא הרכין את ראשו🤨

"האמת היא שאני עושה ממש טוב את מה שאני צריך במסגרת התפקיד שלי אבל לא מעבר".

קלטתי על פניו שהאנרגיה ירדה וניחשתי שהוא מבקר את עצמו על כך שלא חשב על זה לבד

"אתה לא צריך לבקר את עצמך.
רוב האנשים לא עוצרים לשאול את עצמם שאלות מהסוג הזה.
רוב האנשים חושבים שאם הם יעשו טוב את התפקיד שלהם,
זה מספיק בשביל להצליח לטפס בסולם ואז יום אחד הם מגלים שזה לא עובד כך.
הם מגלים שלהיות טוב במה שאתה עושה זה חשוב, אבל זה לא מספיק,
בטח לא לתפקיד של מנהל בכיר👨‍🏫

"מה אתה אומר, שנציב מטרה ❓
" 2022 אני סמנכ"ל בתחום ה…."
(בחברה שבה אני עובד היום או בחברה אחרת בתחום)

העיניים שלו נדלקו: "זה אפשרי?"🤩🤩🤩
"ברור.
זה לא זבנג וגמרנו כמובן,
אבל אם אתה תהיה מוכן לעשות את הדרך, הסיכוי שזה אכן יקרה יגדל.
ובכל מקרה, אני מאמינה שבדרך הזו תפתחנה לך אפשרויות חדשות
והכי חשוב – תהנה מהדרך ותרגיש משמעותי ובוודאי גם תזכה בהערכה שכל כך חסרה לך כעת".

יצרנו יחד תוכנית עבודה⚒

1️⃣בשלב הראשון, הוא הכין רשימה של אנשים שחשוב לו לשמור איתם על קשר והכניס ליומן כל יום ראשון בבוקר לתאם פגישה עם אחד מהם כדי שזה יהפוך להיות הרגל להיפגש עם אנשים ולשמור על קשר. המטרה "להיות במודעות שלהם".

2️⃣לאחר מכן, הוא החליט להוביל יוזמה ולקחת עליה בעלות. זה פרויקט שיכולה להיות לו השפעה משמעותית על התוצאות העסקיות של החברה. מסוג הדברים שבשוטף לא מגיעים אליהם.

3️⃣בהמשך, הוא הבין, הוא צריך לדאוג לעשות יחסי ציבור טובים למיזם שלו, שמי שצריך לדעת ידע שזו יוזמה שלו ושהוא מוביל אותה.

4️⃣לבסוף, הוא החליט למנות את עצמו (בינו לבינו) להיות ראש המטה של הבוס שלו ולהיות מעורב ומעורה מקרוב בפרויקטים השונים.
להערכתו הבוס שלו ישמח מאד לאפשר לו כי הוא מתוסכל מכך שאין מי שיעקוב אחרי ההחלטות שמתקבלות בישיבות ודברים מתמסמסים.

🖋לסיכום, מהניסיון שלי כשיש מטרה מנוסחת ומדויקת מול העיניים
ויש תוכנית פעולה איך לממש אותה, הסיכוי שהמטרה תושג גדל לאין שיעור.

מה שהכי חשוב בעיני, זה שכשיש אופק,
שיש דרך, שיש תחושה של שליטה בחיים.
זה מה שמעלה את רמת החיוניות והאנרגיה וגורם לנו לזהות הזדמנויות נוספות להשפיע ולהרגיש משמעותיים🃏

גם לכם יש חלום שאתם לא מאמינים שהוא במעגל ההשפעה שלכם❓
אולי כדאי לחשוב על זה מחדש…❗️

  • שרית אמיתי - 054-4727207

7 טיפים למנהל בתפקיד חדש

הירשמו כאן וקבלו את המאמר - "7 טיפים להצלחה בתפקיד ניהולי חדש" ובהמשך מאמרים וסרטונים נוספים שיעזרו לכם להצליח.

לקוחות ממליצים

שרית אמיתי אימנה ועדיין מאמנת אותי. במשך שלושה חודשים נפגשנו כל שבוע כאשר אני מחכה לפגישות בכליון עיניים. שרית היא מקצוענית בכל רמח אבריה והפגישות איתה גרמו לי ללמוד קודם כל על עצמי ואיך להתנהל במצבים מורכבים ביום יום. התוצאות לא אחרו לבוא. קודמתי בעבודה ושיניתי גישה ישנה ב״גרסא״ חדשה ומעודכנת יותר. שרית לאורך כל האימון ידעה לכוון אותי לתוצאה הטובה ביותר עבורי ולפעמים זה הרגיש כאילו היא מכירה אותי ואת החברה בה אני עובד כבר שנים. לכל הספקנים לגבי תהליך האימון העסקי, ממליץ בחום על שרית שתשבור לכם את המיתוס הזה
רן אלמוגSVP, General Manager Japan
Sarit Amitay has been my business coach for almost 2 years now. as a CEO and owner of a marketing agency who's always running around urgent issues and actual projects i needed someone to help me focus on the "big things" and leave room for planning and strategy. Sarit is just the right person for that! i have managed to do concrete business plans, target specific topics and prioritize my everyday activties so much better. It is an ongoing pleasure to have her as my mentor! highly recommended!
Sharon IsraelOwner and Co-Ceo, Xtra mile
I had the assistance of Sarit during a break in my career where I did not know where I was heading. Sarit was very sharp, yet supportive and loving. Exactly waht I nedded at that time ! I would recommend her as a coach for sure and will address her myself whenever needed.
Galia GatSenior ERP & CRM Projects Manager
הקודם
הבא
פוסטים אחרונים
  • #סיפור_אחד_בשבוע מספר 29 – זה הזמן להכיר את חכמת הביצית
  • #סיפור_אחד_בשבוע – מספר 28 – איך להתעמת בלי להיות כוחני?
  • #סיפור_אחד_בשבוע – מספר 27 – גאיה לומדת לסמן מחדש את הגבולות שלה
  • #סיפור_אחד_בשבוע – מספר 26 – איך זה יכול להיות שנועה מפחדת להצליח?
  • #סיפור_אחד_בשבוע – מה עדיף להיות, מנהלת מוערכת או מנהלת אהובה? – 18/12/20

נעים להכיר

שמי שרית אמיתי ויש לי עסק של אימון מאז ינואר 2005. אני מאמנת עסקית בכירה, מרצה, מנחת סדנאות וסופרווזורית למאמנים

החזון שלי הוא עולם בו אנשים בוחרים עיסוק מקצועי מתוך אהבה, הנאה ותחושת שליחות, מביאים את תרומתם הייחודית לעולם ויוצרים רווחה כלכלית בחייהם.

Linkedin
Facebook

אימונים והרצאות

  • אימון לאנשי עסקים
  • אימון למנהלים בכירים
  • אימון לעצמאיים
  • הרצאה - ענווה כעוצמה עסקית
  • הרצאה - ניהול זמן
  • הרצאה - התנהלות כספית

טיפים למנהל בתפקיד חדש

הירשמו כאן וקבלו הדרכה מוקלטת, שתסייע לכם להגיע לתוצאות יוצאות דופן בתפקיד החדש תוך פרק זמן קצר

© כל הזכויות שמורות לשרית אמיתי | הרצאות ואימון עסקי sarit-amitay.co.il
Theme by CLASS - WordPress DIY
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס